Édifiez l’Excellence RH

Fondations d’un SIRH Triomphant!

Préparer votre projet SIRH

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La réussite d’un projet SIRH repose sur des fondations solides : des objectifs clairs, une planification rigoureuse, une gestion habile des ressources et une communication fluide avec tous les acteurs impliqués. Nos services de préparation de projets s’articulent autour de quatre axes stratégiques pour vous garantir un déploiement SIRH optimal :

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01.

Aide au Choix Stratégique

Votre SIRH doit s’imbriquer dans votre stratégie globale, en phase avec les objectifs RH. L’alignement précis entre objectifs stratégiques et opérationnels est essentiel pour éviter les pièges. L’absence d’harmonisation des objectifs internes du SIRH représente l’une des trois principales raisons d’échec de projet, souvent minimisée. Déterminer les premières fonctionnalités à déployer ne se limite pas nécessairement aux plus stratégiques, mais vise celles qui garantissent un quick-win, assurant ainsi le succès des déploiements futurs. Nous vous accompagnons pour définir des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels (SMART ou OKR). Une fois fixés, nous vous aidons à les prioriser et à définir une roadmap SIRH pour un succès rapide et impactant.

02.

Consultation du Marché

Une fois vos objectifs fixés et déclinés en cahier des charges, nous présélectionnons avec vous les éditeurs les plus pertinents en fonction de vos besoins. Nous réceptionnons les offres, les challengeons sur des critères clés en fonction de notre expérience pour vous aider à choisir. La bonne solution est celle choisie en faisant des compromis éclairés

“L’art de la décision consiste à comprendre le bon moment pour abandonner le choix.”

André Gide

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Aide au choix SIRH préparation acteurs-clefs

03.

Identification des Acteurs-Clés : Créez des Synergies pour la Réussite!

Cette étape consiste à définir les ressources humaines impliquées dans le projet. Nous vous accompagnons pour définir les équipes projet et les rôles de chacun. Les projets SIRH étant souvent perçus comme stressants par vos équipes devant à la fois concilier leurs missions opérationnelles et leur participation aux ateliers. Nous transformons cette phase en une opportunité de renforcement des liens au sein de vos équipes. C’est l’occasion de consolider votre dynamique interne vers le succès.

04.

Maîtrise du Changement

La réussite d’un SIRH dépend avant tout d’une gestion du changement aboutie, bien avant les fonctionnalités (étude Markes 2022). Fédérer vos équipes RH, VIP, IRP et managers est crucial. C’est une seconde chance pour renforcer les liens en interne. Nous vous accompagnons pour saisir cette opportunité. Anticiper l’impact organisationnel post-lancement est notre engagement pour une transition en douceur.

Ensemble, créons un SIRH à la pointe, propulsant votre entreprise vers une excellence RH pérenne. Une expertise personnalisée pour des résultats concrets, c’est notre engagement envers votre réussite.

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Notre équipe hautement qualifiée combine compétences techniques et compréhension approfondie des enjeux humains pour façonner des solutions adaptées à votre réalité. Chaque étape de notre processus est conçue pour maximiser votre efficacité, de la conception initiale à la mise en œuvre concrète.

Nous croyons fermement à l’impact positif que peut avoir un SIRH bien conçu sur votre organisation. Libérer le plein potentiel de vos ressources humaines, tel est notre objectif commun. Nous vous guidons vers une transformation RH durable, renforçant votre compétitivité et votre agilité.

Engagez-vous dans un partenariat avec nous pour créer un avenir où votre SIRH devient le moteur de votre succès. Nous sommes prêts à vous accompagner à chaque étape, pour des résultats qui dépassent vos attentes.

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Gestion du changement

Nous sommes à votre disposition pour construire l’accompagnement qui vous conviendra,
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Transformons vos RH avec des projets SIRH sur mesure. Ensemble, libérons le plein potentiel de votre gestion du capital humain.

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