Formation SIRH

meilleur SIRH, expérience utilisateur, aide au choix SIRH

Une offre de formation pensée pour les professionnels RH

Les projets SIRH transforment durablement les organisations. Pourtant, la prise en main des outils reste souvent sous‑estimée.

Chez Resolution‑Project, nous concevons des formations opérationnelles, directement connectées à vos usages RH. Elles s’adressent aux équipes RH expertes de leur métier, mais pas nécessairement spécialistes des projets SIRH.

Notre objectif est clair : rendre vos équipes autonomes, sécuriser vos environnements en production et garantir la valeur réelle de vos outils.

Notre approche pédagogique

Nos formations reposent sur une méthodologie issue de l’amélioration continue et du terrain.

  • Formations orientées cas réels clients

  • Approche progressive, structurée et concrète

  • Alternance entre apports fonctionnels et mises en pratique

  • Supports clairs, réutilisables après la formation

  • Possibilité d’ateliers ciblés selon votre contexte

Chaque formation peut être dispensée :

  • En distanciel

  • En présentiel dans notre salle de formation ou dans vos locaux

  • Ou en format hybride

langues:

  • En Français

  • En Anglais

 

Modalités pédagogiques

Méthodes mobilisées

Les formations alternent :

  • Apports théoriques structurés
  • Présentation de cas réels issus de projets SIRH
  • Exercices de mise en situation de concrètes
  • Échanges d’expériences entre participants
  • Application à des cas d’usage des apprenants

Chaque séquence combine théorie et mise en application immédiate. Cela permet une appropriation progressive et opérationnelle.

Modalités d’animation

  • Formation animée par un consultant SIRH
  • Support pédagogique remis aux participants en fin de session
  • Temps de questions-réponses à chaque séquence clé
  • Application pratique dans l’outil

L’approche privilégie l’interactivité plutôt qu’un format descendant.

 

Modalités d’évaluation des objectifs pédagogique

Resolution-Project met en place un dispositif d’évaluation structuré permettant de mesurer le niveau initial des participants, de suivre leur progression et de vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques annoncés.

L’évaluation constitue une étape essentielle du dispositif de formation.
Elle permet de mesurer le niveau initial, d’objectiver la progression et de vérifier l’atteinte des compétences visées.

  • Un questionnaire de positionnement est transmis en amont de la formation afin d’identifier le niveau initial des participants et d’adapter, si nécessaire, le rythme ou les approfondissements.
  • En fin de formation, le même questionnaire est soumis aux participants. Il permet de mesurer l’évolution des connaissances et de valider l’acquisition des compétences ciblées.
  • Un questionnaire de satisfaction à chaud est également administré afin d’évaluer la qualité perçue, la clarté des apports et l’adéquation aux attentes.
  • Un bilan formateur est réalisé à l’issue de la session. Il permet d’analyser l’atteinte des objectifs pédagogiques, d’identifier les points de vigilance et d’améliorer en continu le dispositif.

Catalogue  des formations 

Un SIRH ne se limite pas à un outil.
Il s’agit avant tout d’un système vivant, qui évolue avec l’organisation, les usages et les données.

C’est pourquoi Resolution-Project propose des formations transverses.
Elles permettent aux équipes RH de prendre de la hauteur, de structurer leur vision et de sécuriser leurs décisions dans le temps.

Comprendre et architecturer son SIRH cible

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les enjeux d’un projet SIRH

  • Définir une architecture cible cohérente

  • Positionner chaque outil dans son rôle réel

  • Anticiper les évolutions futures

Contenus abordés
  • Qu’est-ce qu’un SIRH aujourd’hui ?

  • Le rôle du socle RH comme point d’entrée

  • Articulation entre Core RH, Talent, Paie et outils satellites

  • Interfaces et flux de données

  • Vision court, moyen et long terme

  • Erreurs fréquentes dans la construction d’un SIRH

Objectif : permettre aux équipes RH de raisonner en architecture, et non en empilement d’outils.

La donnée RH : le cœur du SIRH

La donnée constitue le véritable moteur du SIRH.
Sans données fiables, aucun outil ne produit de valeur.

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les enjeux de la donnée RH

  • Identifier les données critiques

  • Structurer les responsabilités et les règles de gestion

Contenus abordés
  • Données de référence et données opérationnelles

  • Notion de source de vérité

  • Qualité, cohérence et traçabilité

  • Impacts des erreurs de données

  • Gouvernance et rôles RH, IT, managers

  • Bonnes pratiques de fiabilisation

Objectif : faire de la donnée RH un actif pilotable, et non une contrainte subie.

Lecture et exploitation des données RH

Objectifs pédagogiques
  • Savoir lire et interpréter les indicateurs RH

  • Exploiter les données issues du SIRH

  • Donner du sens aux tableaux de bord

Contenus abordés
  • Indicateurs RH utiles vs indicateurs inutiles

  • Lecture fonctionnelle des données

  • Fiabilité avant analyse

  • Limites des reportings standards

  • Aide à la décision RH et managériale

Objectif : transformer les données en outil de pilotage, et non en simple reporting.

Faire évoluer son SIRH dans le temps

Un SIRH ne s’arrête jamais à la mise en production.
Il évolue au rythme de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques
  • Anticiper les évolutions fonctionnelles

  • Prioriser les demandes internes

  • Éviter la dette fonctionnelle

  • Challenger efficassement ses fournisseurs

Contenus abordés
  • Gestion des demandes d’évolution

  • Arbitrage entre besoin métier et standard outil

  • Impacts sur les flux et la donnée

  • Documentation et traçabilité

  • Vision produit côté RH

Objectif : permettre aux équipes RH de piloter leur SIRH comme un produit, et non comme un projet ponctuel.

Phase de run & amélioration continue SIRH

Objectifs pédagogiques
  • Structurer la gouvernance post-déploiement

  • Sécuriser l’exploitation quotidienne

  • Mettre en place une logique d’amélioration continue

Contenus abordés
  • Organisation du run RH / IT / éditeur

  • Suivi des incidents et anomalies

  • Analyse des causes racines

  • Amélioration continue inspirée du PDCA

  • Capitalisation des bonnes pratiques

Objectif : garantir un SIRH stable, maîtrisé et durable dans le temps.

À qui s’adressent ces formations ?

  • Responsables RH

  • Responsables SIRH

  • Équipes RH impliquées dans les projets

  • Directions souhaitant structurer leur gouvernance SIRH

Aucun prérequis technique n’est nécessaire.

PeopleSpheres constitue le cœur du SIRH dans une approche Best of Breed.

Son rôle consiste à centraliser les données RH, orchestrer les flux et garantir la cohérence de l’écosystème.

Les formations Resolution-Project visent à rendre les équipes RH autonomes, structurées et sécurisées dans l’exploitation quotidienne de la plateforme.

Formation Administration PeopleSpheres – Niveau 1

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre l’architecture générale de PeopleSpheres

  • Identifier le rôle du PSO dans l’écosystème SIRH

  • Maîtriser la gestion des profils collaborateurs

  • Structurer les données RH

  • Comprendre la bibliothèque documentaire et la génération de documents

  • Appréhender les premiers niveaux de monitoring

Contenus abordés
  • Présentation de l’environnement PeopleSpheres

  • Navigation et principes d’administration

  • Profils collaborateurs et données RH

  • Champs et catégories

  • Bibliothèque documentaire

  • Génération documentaire

  • Introduction aux monitorings

  • Bonnes pratiques d’exploitation quotidienne

Formation Administration PeopleSpheres – Niveau 2

Objectifs pédagogiques
  • Approfondir le paramétrage avancé de PeopleSpheres

  • Sécuriser les accès et les habilitations

  • Maîtriser les flux de données

  • Anticiper les impacts en production

  • Structurer la phase de run

Contenus abordés
  • Connexion, SSO, proxy et PSO

  • Gestion avancée des rôles et permissions

  • Structuration des groupes utilisateurs

  • Modèles documentaires avancés

  • Exports standards et personnalisés

  • Imports et mises à jour de données

  • Monitorings avancés et lecture des logs

  • Bonnes pratiques de sécurisation du run

Formation PeopleSpheres – Parcours Onboarding

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre le fonctionnement global du parcours onboarding

  • Identifier les rôles et responsabilités

  • Maintenir et faire évoluer le parcours

  • Garantir une expérience collaborateur fluide

Contenus abordés
  • Présentation du parcours onboarding

  • Étapes et déclencheurs

  • Rôles collaborateurs, managers et RH

  • Formulaires onboarding

  • Affectations et règles d’enchaînement

  • Génération documentaire dans le parcours

  • Points de vigilance fonctionnels

  • Maintenance du parcours

Atelier Recette I – Fondamentaux

Objectifs pédagogiques
  • Fiabiliser les données collaborateurs

  • Sécuriser les profils utilisateurs

  • Préparer la mise en production

Contenus abordés
  • Création et gestion des utilisateurs

  • Vérification des profils collaborateurs

  • Mise à jour des données RH

  • Champs et catégories

  • Contrôle du PSO

  • Identification des écarts de données

  • Méthodologie de recette fonctionnelle

Atelier Recette II – Organisation et Sécurité

Objectifs pédagogiques
  • Sécuriser les habilitations

  • Structurer les rôles et permissions

  • Garantir la cohérence des accès

  • Sécuriser les flux PeopleSpheres

Contenus abordés
  • Groupes utilisateurs

  • Rôles et permissions

  • Contrôle des droits par population

  • Paramétrage des monitorings

  • Lecture et analyse des alertes

  • Anticipation des risques en production

Atelier Recette III – Onboarding

Objectifs pédagogiques
  • Tester le parcours onboarding de bout en bout

  • Identifier les points de friction

  • Optimiser l’expérience collaborateur

  • Sécuriser le lancement en production

Contenus abordés
  • Tests du parcours onboarding complet

  • Vérification des déclencheurs

  • Contrôle des formulaires et documents

  • Vérification des rôles et affectations

  • Ajustements fonctionnels

  • Validation finale avant mise en production

Cornerstone OnDemand est une suite complète de gestion des talents.

Cependant, sa richesse fonctionnelle implique une réelle montée en compétence des équipes RH.

C’est pourquoi Resolution-Project propose des formations fonctionnelles, concrètes et orientées usages réels.
L’objectif reste simple : permettre aux équipes RH de piloter leur solution en autonomie, tout en sécurisant la phase de run.

Objectifs généraux des formations CSoD

  • Comprendre l’architecture globale de Cornerstone

  • Maîtriser les logiques de paramétrage par module

  • Sécuriser les données et les processus RH

  • Structurer les campagnes et les workflows

  • Gagner en autonomie après la mise en production

Ces formations s’adressent à des professionnels RH, même sans expérience préalable sur Cornerstone.

  1. CSoD Core – Fondamentaux
    Objectif : maîtriser le socle, les structures et les données collaborateurs.

  2. Performance & Objectifs – CSoD
    Objectif : paramétrer et exploiter les objectifs et les campagnes de performance. Présenter les fonctionnalités à valeur (ongoing feed back, Check-ins…)

  3. Succession – CSoD
    Objectif : construire et exploiter des viviers de talents.

  4. Compensation – CSoD
    Objectif : structurer et piloter les campagnes de rémunérations.

  5. CSoD Recrutement (ATS)
    Objectif : structurer le processus de recrutement, optimiser l’expérience candidat et sécuriser les interfaces avec le SIRH.

DocuSign propose une signature électronique et permet de sécuriser les processus RH du contrat à l’onboarding et pendant les différentes évolutions du salarié

  1. DocuSign – Configuration & administration
    Objectif : sécuriser et structurer les usages RH. Automatiser les circuits de signature (contrats, avenants, documents RH).
  2. Atelier DocuSign – Scénarios RH
    Objectif : automatiser les circuits de signature (contrats, avenants, documents RH).

  3. DocuSign – Intégration SIRH
    Objectif : connecter DocuSign aux outils RH.

  4. DocuSign – Gouvernance & conformité
    Objectif : garantir la traçabilité et la conformité juridique

La solution eDays couvre des enjeux RH structurants.
Elle permet de gérer les congés, le temps de travail, les activités et le planning des équipes.

Cependant, ces modules impliquent des règles complexes.
Donc, une formation adaptée reste indispensable pour sécuriser les paramétrages et fiabiliser l’exploitation.

Resolution-Project propose des formations eDays orientées autonomie RH, fiabilité des règles et maîtrise du run.

Objectifs des formations eDays

  • Comprendre le fonctionnement global d’eDays

  • Paramétrer les règles selon votre organisation

  • Sécuriser les calculs et les données

  • Faciliter le pilotage RH et managérial

Module Congés & Absences

  • Paramétrage des congés et absences

  • Droits, compteurs et règles d’acquisition

  • Jours fériés et cas spécifiques

  • Temps partiel et congés personnalisés

  • Circuits de validation

Objectifs : garantir une gestion fiable et lisible des congés.

Module Temps & Activités

  • Suivi du temps de travail

  • Saisie des activités et projets

  • Heures supplémentaires et récupération

  • Validation managériale

  • Reporting RH

Objectifs : structurer le suivi du temps et faciliter le pilotage.

Module Planning

  • Organisation des plannings

  • Cycles de travail et rotas

  • Affectation des équipes

  • Gestion des variations

  • Visibilité managers et collaborateurs

Objectifs : aligner organisation opérationnelle et règles RH.

Son rôle consiste à structurer les recrutements, fluidifier la collaboration et garantir une expérience candidat cohérente.

Les formations Resolution-Project visent à rendre les équipes RH autonomes, organisées et efficaces dans l’utilisation quotidienne de l’ATS.

  1. Formation Administration Recruitee – Fondamentaux
    Objectif : prendre en main l’ATS et structurer le processus de recrutement.

  2. Formation Recruitee – Paramétrage avancé
    Objectif : optimiser les pipelines, automatisations et permissions.

  3. Atelier Recruitee – Expérience candidat
    Objectif : améliorer la qualité des échanges et la lisibilité du parcours candidat.

  4. Recruitee – Intégrations & connecteurs SIRH
    Objectif : connecter Recruitee à l’écosystème RH (PeopleSpheres, outils tiers, APIs).

  5. Recruitee – Reporting & pilotage RH
    Objectif : exploiter les indicateurs pour piloter la performance recrutement.

Son rôle consiste à structurer les entretiens, accompagner les managers et donner de la lisibilité aux parcours collaborateurs.

Les formations Resolution-Project visent à rendre les équipes RH autonomes, alignées et sécurisées dans l’animation des campagnes et l’exploitation des données.

  1. Formation Administration Javelo – Fondamentaux
    Objectif : prendre en main la plateforme Javelo et structurer les campagnes d’entretiens.
  2. Formation Javelo – Paramétrage avancé des campagnes
    Objectif : configurer les modèles d’entretiens, les cycles, les rôles et les règles de diffusion.
  3. Atelier Javelo – Entretiens annuels et professionnels
    Objectif : sécuriser les campagnes, fiabiliser les restitutions et renforcer la posture managériale.
  4. Javelo – Objectifs, feedbacks et suivi de la performance
    Objectif : structurer le pilotage des objectifs et accompagner les managers dans le suivi continu.
  5. Javelo – Reporting RH et exploitation des données
    Objectif : analyser les résultats, consolider les données et appuyer les décisions RH.
  6. Javelo – Intégration au SIRH et interconnexions outils
    Objectif : connecter Javelo à l’écosystème RH (PeopleSpheres, SIRH, exports, flux de données).

Maîtriser, fiabiliser et préparer les données RH avant intégration

Les projets SIRH échouent rarement à cause des outils.
Ils échouent souvent à cause de la qualité des données.

Excel reste l’outil central pour analyser, transformer, contrôler et préparer les données RH avant toute intégration SIRH.
Cette formation permet de sécuriser les flux, fiabiliser les imports et gagner du temps dans les projets RH.

1. Enjeux de la Data Quality en SIRH
  • Pourquoi la qualité des données est critique

  • Cas concrets d’échecs d’import et d’interfaces

  • Bonnes pratiques issues de projets SIRH réels

2. Structuration des fichiers RH
  • Bon format de fichier (colonnes, typologie, normes)

  • Gestion des identifiants, référentiels et clés

  • Préparation des fichiers d’import (PeopleSpheres, ATS, Core HR…)

3. Transformation des données RH avec Excel
  • Nettoyage des données (formats, dates, caractères spéciaux)

  • Fonctions clés pour la transformation RH

  • Normalisation des valeurs (statuts, contrats, pays, langues…)

4. Tables de correspondance & référentiels
  • Construction de tables de mapping

  • Sécurisation des correspondances (codes, libellés, valeurs cibles)

  • Gestion des évolutions de référentiels

5. Préparation des fichiers CSV d’import
  • Spécificités des imports SIRH

  • Encodage, séparateurs, formats attendus

  • Gestion des erreurs fréquentes

6. Quality Check & contrôles avant import
  • Contrôles de complétude

  • Détection des incohérences

  • Mise en place de check-list de validation

  • Lecture et analyse des rejets d’import

Objectifs de la formation
  • Structurer et fiabiliser des fichiers RH avant import SIRH

  • Transformer des données hétérogènes en données exploitables

  • Construire des tables de correspondance robustes

  • Contrôler la cohérence, la complétude et la qualité des données

  • Sécuriser les imports CSV et limiter les rejets en production

Choisir un SIRH est une décision structurante pour l’organisation.
Ce choix engage les processus RH, les équipes et le système d’information sur plusieurs années.

Un mauvais cadrage en amont génère des surcoûts, des retards et une faible adoption.
Cette formation permet de sécuriser la démarche de choix et d’éviter les erreurs classiques.

1. Enjeux stratégiques du choix d’un SIRH

Pourquoi le choix d’un SIRH est structurant
Impacts sur les processus RH, l’organisation et le SI
Risques liés à un mauvais choix ou à un cadrage insuffisant

2. Analyse des besoins et du contexte

Identification des enjeux RH et métiers
Définition du périmètre fonctionnel cible
Analyse des contraintes organisationnelles, techniques et réglementaires

3. Cartographie des processus RH existants et cibles

Analyse des processus actuels
Identification des irritants et des axes d’amélioration
Projection vers des processus cibles réalistes et alignés

4. Panorama des solutions SIRH

Typologies de solutions SIRH (Core HR, ATS, Talent, GTA, Paie…)
Critères de différenciation entre éditeurs
Comprendre les modèles techniques et d’intégration

5. Construction des critères de choix

Définition des critères fonctionnels et techniques
Critères d’ergonomie, d’évolutivité et d’intégration
Critères financiers et contractuels

6. Sécurisation de la décision

Méthodologie de comparaison des solutions
Lecture critique des démonstrations éditeurs
Préparation de la décision finale et des étapes suivantes

Objectifs de la formation

Structurer une démarche de choix SIRH
Identifier les besoins réels et éviter les sur-spécifications
Comparer objectivement les solutions du marché
Sécuriser la décision et préparer le projet d’implémentation

Un projet SIRH est avant tout un projet de transformation.
La réussite ne dépend pas uniquement de la solution, mais de la conduite du projet et de l’adhésion des utilisateurs.

Cette formation apporte une méthodologie concrète pour piloter un projet SIRH et accompagner efficacement le changement.

1. Enjeux d’un projet SIRH

Pourquoi les projets SIRH échouent
Facteurs clés de succès d’un projet
Rôles et responsabilités des acteurs

2. Structuration du projet

Cadrage du projet et définition des objectifs
Gouvernance projet (COPIL, COPROJ, rôles)
Planification et jalons clés

3. Méthodologie projet SIRH

Phases du projet SIRH (cadrage, conception, paramétrage, recette, déploiement)
Gestion des risques et des dépendances
Suivi de l’avancement et pilotage opérationnel

4. Conduite du changement

Identification des populations impactées
Stratégie de communication projet
Implication des managers et des utilisateurs clés

5. Formation et adoption des utilisateurs

Définition de la stratégie de formation
Accompagnement des utilisateurs finaux
Mesure de l’adoption et gestion des résistances

6. Pérennisation et amélioration continue

Suivi post-déploiement
Capitalisation des retours utilisateurs
Mise en place d’une démarche d’amélioration continue

Objectifs de la formation

Structurer et piloter un projet SIRH
Sécuriser les délais, les coûts et la qualité
Accompagner efficacement le changement
Favoriser l’adoption durable des outils SIRH

 

Démarche qualité et Qualiopi

Resolution‑Project inscrit ses formations dans une démarche de qualité continue.

L’objectif pour 2026 est l’obtention de la certification Qualiopi, afin de permettre à nos clients de bénéficier d’un cadre structuré, conforme aux exigences réglementaires de la formation professionnelle.

D’ici là, nos dispositifs intègrent déjà :

  • Des objectifs pédagogiques formalisés

  • Des contenus structurés

  • Des évaluations de fin de formation

  • Un suivi des compétences acquises

Notre ambition est simple : proposer des formations utiles, applicables et durables.

Accessibilité et prise en compte du handicap

Resolution-Project attache une importance particulière à l’accessibilité de ses formations.

Dans ce cadre, toute situation de handicap fait l’objet d’une attention spécifique.
Avant l’entrée en formation, une analyse est réalisée afin d’identifier les besoins éventuels d’adaptation.

Selon les situations, des aménagements peuvent être proposés, notamment sur :

  • Les modalités pédagogiques,

  • Le rythme de la formation,

  • Les supports utilisés,

  • Les conditions d’accès aux outils numériques.

Un référent handicap est identifié au sein de l’organisme afin d’accompagner les apprenants et d’orienter, si nécessaire, vers des acteurs spécialisés.

Les personnes concernées sont invitées à se signaler en amont de la formation afin de permettre la mise en place des adaptations appropriées.

Contacter notre référent handicap : 

contact@resolution-project.fr