Notre offre SIRH
4 étapes clefs de notre offre SIRH
01.
Aide au choix stratégique
02.
Consultation du marché
03.
Identification des acteurs-clés
04.
Gestion du changement
01.
Aide au choix stratégique avec notre offre SIRH
Votre SIRH doit s’imbriquer dans votre stratégie globale, en phase avec les objectifs RH. L’alignement précis entre objectifs stratégiques et opérationnels est essentiel pour éviter les pièges. L’absence d’harmonisation des objectifs internes du SIRH représente l’une des trois principales raisons d’échec de projet, souvent minimisée. Déterminer les premières fonctionnalités à déployer ne se limite pas nécessairement aux plus stratégiques, mais vise celles qui garantissent un quick-win, assurant ainsi le succès des déploiements futurs. Nous vous accompagnons pour définir des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels (SMART ou OKR). Une fois fixés, nous vous aidons à les prioriser et à définir une roadmap SIRH pour un succès rapide et impactant.
02.
Consultation du marché
Une fois vos objectifs fixés et déclinés en cahier des charges, nous présélectionnons avec vous les éditeurs les plus pertinents en fonction de vos besoins. Nous réceptionnons les offres, les challengeons sur des critères clés en fonction de notre expérience pour vous aider à choisir. La bonne solution est celle choisie en faisant des compromis éclairés
“L’art de la décision consiste à comprendre le bon moment pour abandonner le choix.”
André Gide
03.
Identification des Acteurs-Clés : Créez des Synergies pour la Réussite!
Cette étape consiste à définir les ressources humaines impliquées dans le projet. Nous vous accompagnons pour définir les équipes projet et les rôles de chacun. Les projets SIRH étant souvent perçus comme stressants par vos équipes devant à la fois concilier leurs missions opérationnelles et leur participation aux ateliers. Nous transformons cette phase en une opportunité de renforcement des liens au sein de vos équipes. C’est l’occasion de consolider votre dynamique interne vers le succès.
04.
Maitrise du changement
La réussite de notre offre SIRH dépend avant tout d’une gestion du changement aboutie, bien avant les fonctionnalités (étude Markes 2022). Fédérer vos équipes RH, VIP, IRP et managers est crucial. C’est une seconde chance pour renforcer les liens en interne. Nous vous accompagnons pour saisir cette opportunité. Anticiper l’impact organisationnel post-lancement est notre engagement pour une transition en douceur.
Ensemble, créons un SIRH à la pointe, propulsant votre entreprise vers une excellence RH pérenne. Une expertise personnalisée pour des résultats concrets, c’est notre engagement envers votre réussite.
4 forces d'intervention de notre offre SIRH
01.
Audit et Action
Notre offre SIRH commence par un audit approfondi de votre système en place, révélant forces, faiblesses et opportunités. Nous réagissons rapidement avec des plans d’action spécifiques, optimisant les processus. Ces plans sont continuellement réévalués et ajustés grâce à notre méthodologie d’amélioration continue, assurant une évolution constante et efficace.
02.
Interventions en cas de crise
En cas de crise majeure, notre équipe spécialisée intervient avec précision pour résoudre les situations d’urgence. Qu’il s’agisse de projets en difficulté ou de différends avec des éditeurs, nous apportons des solutions rapides et adaptées pour rétablir la stabilité et assurer la continuité de vos opérations. Notre engagement résolu et notre expérience font de nous des partenaires fiables pour surmonter les défis imprévus.
« Ce n’est pas le plus fort, ou le plus intelligent de l’espèce qui survit. C’est celui qui peut le mieux s’adapter au changement »
Charles Darwin
03.
Collaboration et Innovation continue
Nous croyons en une collaboration étroite avec nos clients et partenaires pour garantir une adaptation constante aux évolutions technologiques. Travaillant en tandem, nous offrons des prestations de remise à niveau régulières, intégrant les nouvelles versions des logiciels partenaires. Cette collaboration constante permet une innovation continue et une pérennité de vos processus RH, assurant ainsi une performance optimale de votre système SIRH.
04.
Service de release check health
Les mises à jour tous les trois mois des outils SaaS assurent une innovation constante, offrant un avantage concurrentiel majeur. Ces évolutions ouvrent des opportunités d’amélioration continue, maximisant l’efficacité opérationnelle et la satisfaction des utilisateurs. Cependant, s’adapter exige une agilité opérationnelle dépassant parfois les ressources disponibles.
Les équipes opérationnelles, concentrées sur leurs tâches quotidiennes, peuvent éprouver des difficultés à intégrer ces nouvelles fonctionnalités sans un soutien adéquat. Cela peut entraîner une charge projet post-go live significative, soulignant le besoin crucial de développer en interne ou d’acquérir les compétences nécessaires pour absorber ce surplus de travail.
Investir dans le renforcement des compétences et établir des processus d’adaptation flexibles permettent aux entreprises de pleinement profiter des mises à jour fréquentes des outils SaaS. Cela transforme les défis en opportunités d’amélioration continue et de croissance.
4 points forts de notre offre SIRH
1. Fondation : Accompagnement des prospects dans leur montée en maturité, ciblage des points forts, définition de la structure projet interne client, préparation au changement pour une adaptation rapide à votre solution.
2. Projets SIRH : Pilotage précis, incluant planning, recueil du besoin, paramétrage, aide à la recette, mise en production, gestion du changement, et formations utilisateurs finaux.
3. Gestion des situations de crise avec vos clients à l’aide de notre offre SIRH.
4. Service d’intégration et technique : Rédaction des documents techniques clés, aide à l’intégration de vos solutions au sein du SI interne de vos clients.