Notre Conviction, nos Résolutions.
La genèse de Resolution-Project
L’idée, les convictions et la présentation de Resolution-Project.
L'expérience de Resolution-Project
Pendant une décennie, j’ai concrétisé des projets SIRH en tant que co-fondateur d’une start-up éditrice de solutions. J’ai orchestré l’intégration, couvrant divers aspects RH comme Notes de frais, Formation, Recrutement, Paie, BDESE. Mes constats ont mûri, forçant les convictions de Resolution-Project. Ces expériences ont conduit au développement d’une méthodologie unique, fruit de mon engagement dans l’industrie de pointe et l’application du lean production et du PDCA.
Notre expertise nous distingue, offrant un service d’implémentation innovant. Agissant comme médiateur entre clients et éditeurs, nous facilitons les échanges, conseillant pour rendre les projets SIRH plus fluides. Notre approche vise des relations gagnant-gagnant, renforçant la fidélisation client. Avec Resolution-Project, l’avenir des SIRH s’écrit avec engagement et performance.
Le constat des projets SIRH:
1.
De nombreuses start-ups innovantes offrent des produits novateurs, mais peinent à déployer leurs solutions chez leurs clients. Souvent, cela résulte d’un manque de compétences en gestion de projet, négligeant l’analyse des besoins, l’identification des enjeux internes et l’accompagnement au changement.
2.
Les équipes RH, qu’elles soient novices en gestion de projets ou expérimentées cherchant à appliquer leurs connaissances, se retrouvent confrontées à une complexité certaine.
3.
Bien que les fonctionnalités logicielles soient cruciales, elles ne sont que le quatrième facteur d’échec des projets SIRH. Cependant, les équipes projet se concentrent principalement dessus. Selon l’étude Markes 2023, la satisfaction des managers émerge comme le véritable levier de réussite, souvent omis par les cabinets d’implémentation SIRH.
4.
La préparation des organisations à intégrer des outils SaaS basés sur l’amélioration continue est loin d’être optimale. Malgré plusieurs tentatives Agile, les succès restent mitigés.
5.
La mise en œuvre de projets SIRH génère un stress considérable pour les équipes opérationnelles, jonglant entre le système historique et l’implication nécessaire dans le projet. Comment valoriser cette charge de travail à long terme et en faire une opportunité de renforcement des liens internes, sous-exploitée jusqu’à présent ?
6.
Les appels d’offres exigent désormais une politique RSE (environ 10% en 2023), mais des actions concrètes pourraient avoir un impact significatif en favorisant l’emploi local.
Le projet Resolution-Project
De cette réflexion est née l’idée d’offrir un service d’implémentation innovant, permettant aux clients de tirer pleinement parti de leurs outils digitaux. Les partenaires assurent un service de proximité, renforçant ainsi la fidélisation client. L’objectif est de faciliter les échanges en agissant comme médiateur entre clients et éditeurs, conseillant et accompagnant pour rendre les projets SIRH plus fluides. Cette approche vise des relations gagnant-gagnant.
1.
Satisfaire pleinement les utilisateurs des solutions SIRH en leur permettant d’exploiter tout le potentiel des outils.
2.
Cela permet aux éditeurs de se concentrer sur leur RoadMap Produit tout en fidélisant leur clientèle. En mettant en avant une politique RSE ambitieuse auprès de leurs prospects.
3.
Offrir à des consultants la possibilité de donner davantage de sens à leurs actions en s’investissant dans la reconversion de personnes motivées. Celles qui ne correspondent pas nécessairement aux profils traditionnels peuvent ainsi bénéficier d’une nouvelle opportunité.
Le projet SIRH Resolution-Project
Aujourd’hui, nous avons exploré en profondeur les valeurs et l’approche dynamique à poposer par Resolution-Project dans le domaine des SIRH. Pour une présentation complète de Resolution-Project, explorez notre site dès maintenant.